你敢信！都2026年了，有人居然还能收到恒大的校招offer…
最近，一位应届生网友晒出了自己的校招录用通知函，配文一句“秋招终于上岸了”，直接把不少人看愣了。
帖子刚发出来，讨论区就炸开了锅。
｜来源：小红书
壹
楼市君顺手翻了一圈，发现今年恒大集团确实还有校招岗位放出来，不是空穴来风。
网友晒出的offer里提到的“恒星计划”，正是恒大面向应届生打造的核心人才培养项目。
｜来源：恒大集团官网
该计划最早从2003年伴随校招启动，校招生会进行集中培训，并且有导师一对一培训。
至于2026年校招岗位，目前公开渠道并没有一份完整的“2026恒大校招岗位表”，更多是招聘批次和网络信息的汇总。
从已有信息看，恒大的校招岗位大致分为园林/地产相关，和其他技术职能两类。
｜来源：猎聘网
比如园林、地产方向，综合管理类工作地在广州，涉及总部人事行政、预决算、计划监察等，通常专业不限。
采购管理类负责项目采购、招标等；园林设计类工作地在广州，需要设计类专业。工程管理类和养护管理类工作地全国，偏向工学、农学等专业。
｜来源：猎聘网
其他技术职能方向则出现过数据库工程师，工作地广州，面向应届本科。
消息一出，评论区果然炸开了锅。
有网友直呼“太抽象了！恒大居然还在招人…”、“这不相当于49年入国军？”
｜来源：小红书
但也有人出来爆料：目前，恒大总部还有一千来人上班。
“他们主要是清账和后勤部门，不仅工资没降、福利照旧，每天餐补还有20元。”
楼市君又去企查查翻了翻，恒大旗下地产公司显示员工117人，恒大文化产业有限公司、恒大园林集团有限公司等也仍有员工在编。
｜来源：企查查
员工数量最多的是金碧物业，达到10.1万人，运营情况相对良好。
｜来源：企查查
目前，恒大在广州仍有5个存量项目在推进，涉及超过1.5万户业主，大多已由国资接手。
比如曾经的恒大阳光半岛，已由中航信托接手、引入绿城管理代建，成为全国首个恒大纾困背景下如约交付的项目，截至目前已完成3675户新居交付。
花都恒大悦府、中诚璟泷湾、广州足球公园等也陆续交付，目前处于现楼销售阶段。
｜广州楼市发布制
物业方面，金碧物业旗下恒大物业截至2026年6月末，总在管面积约6.03亿平。
今年上半年，公司营业收入约69.43亿元，同比增长约4.5%，第三方收入占比已升至100%，成为一家完全依赖市场化拓展的物业企业。（来源：中房网）
6亿平的在管面积，意味着仅物业管理这一块，仍然需要持续投入大量一线人员。
｜广州楼市发布 摄
楼市君向一位恒大在职员工打听了下情况，他的感受挺有代表性：
“工资虽不比从前，但活不算多，每天基本准时下班，对追求稳定工作的人来说还算合适。”
总的来说，恒大确实回不到过去了，但项目要交付，物业要运转，校招也就没有完全停掉。
贰
这则消息能引起大家讨论，跟这几年房地产行业不断缩减人员规模有很大关系。
有数据显示，TOP100房企从业人员较峰值缩水近三分之一，校招规模较2022年峰值缩小约四成。
但实际上，恒大的校招并非孤例。根据楼市君不完全统计，今年有超过20家房企释放了校招信息。
｜广州楼市发布 制
包括保利发展、华润置地、招商蛇口、中国金茂、建发房产、越秀地产、中交房地产、电建地产等央国企仍在持续释放岗位；龙湖、新城控股、滨江集团等民企也保留了校招通道。
楼市君观察了上述企业情况，发现2026年房企校招的变化，主要可以归纳为以下几点：
一是招聘主体以央国企主导。
招聘人数较多的保利发展，在2026春招计划招150人，接下来的2027届，保利放出300个管培生名额。
｜来源：保利发展招聘
华润置地、招商蛇口、建发房产、越秀地产等保持稳定招聘节奏。
民企当中，龙湖、新城控股、滨江集团仍有校招动作，但更多中小民企基本退出校招。
二是岗位结构：开发岗位收缩，运营岗位扩张。
传统工程、投资、营销等开发类岗位需求继续下降；招商运营岗需求占比升至4.4%，物业、商业管理以12.9%的占比位列前列。
比如龙湖将“绽放”项目拆分为地产开发、商业管理、资产管理、智慧营造四条线。
｜来源：龙湖集团招聘
比如华润置地，也将商业运营、长租运营、物业业务纳入校招重点方向。
三是能力要求转变，数字化从加分项变为重要条件。
目前，像数据分析师、智能家居工程师、数字化运营人才缺口较大。
保利和润在2027届校招计划中设立“AI数智与科技人才”方向，涵盖数据治理、数据开发与分析、AI算法工程师等岗位。
｜保利发展控股官方校园招聘网申系统
越秀地产、美的置业也设置了数智信息、AI产品经理等方向。
四是薪酬水平分化加剧。
在薪酬方面，央国企相对稳健，华润置地综合岗12-18k·16薪，保利发展多数岗位在8000-13000元区间。
民企中，龙湖营销绽放生可达10000-20000元/月，新城控股“新睿”本科11500元/月起，但金地物业管培生约为4000-6000元/月。
｜来源：新城控股公众号
也就是说，不同赛道、不同背景之间的薪资差距正在拉大。
总体来看，房企校招正在从大规模招聘、长期培养，转向精准补缺、优先即用。
央国企是当前校招主力，物业、商业管理和数字化是少数仍在扩招的方向，传统开发岗门槛更高、机会更少。
叁
一边是校招岗位结构在变化，另一边是社招进一步收缩。
最近，业内有传闻华润置地、中国金茂、中旅投资2026年前三季度仍在持续校招，但开发板块已经暂停社招。
不过，“全面停招”的说法未必完全准确。
楼市君发现，华润置地官网“加入我们”入口正常存在，深圳等地仍有部分社招岗位在发。
｜来源：华润置地官网
但开发投资、项目总、设计、营销等核心岗位大面积冻编缩招，是行业里能感受到的现实。
在楼市君看来，校招不停但社招收口这两件事同时发生，原因主要有两个。
一是时间错位。
一般来说，校招是提前一年启动的。而社招是即时性的，预算一收紧、编制一冻结，最先被砍掉的就是面向成熟人才的社招。
二是成本结构。
社招进来的成熟人才，薪资通常是应届生的两到三倍，还附带更高的职级和管理成本。
在增量时代，这笔投入能靠“拿地快、开工快、卖得快”迅速摊薄；但进入现售时代，这笔投入的回收周期被大幅拉长。
资金沉淀增加，融资依赖上升，每个在岗人员都在拉长成本回收周期。在这套规则下，人多不再等于“效率”，但成本确实是更高的。
｜广州楼市发布 制
在此之前，部分头部央企已经针对企业结构做出了反应。
中海地产撤销了沿用多年的四大区域公司，告别三级管控，转为“总部—城市”两级管理。
华润置地将地区公司从28个压缩到18个，形成“专总部、强一线”的扁平结构。招商蛇口更早一步裁撤了所有区域公司。
在这个背景下再看校招和社招的分化，校招是面向未来的低成本人才储备，社招是面向当下的高成本即战力补充。
当组织本身在收缩、层级在减少、单项目周期在拉长的时候，后者必须先停。
对于这轮房企校招和社招的分化，你怎么看？如果是你，还会考虑进这一行吗？欢迎加楼姐卫星（gzlsfb3），获取更多房企招聘、买房卖房一手信息。
